|
Je wilt dat bhv en ehbo niet alleen op papier kloppen, maar vooral in het moment werken. Dat iedereen weet wat te doen, waar spullen liggen en hoe er wordt samengewerkt. In veel gevallen bereik je dat sneller met herhaling dan met opnieuw beginnen, zolang de basis nog aanwezig is. Herhaling helpt dan om routines weer scherp te krijgen, zonder dat je het hele traject opnieuw hoeft op te bouwen. Waar AREHBO het verschil maakt in de praktijkBij AREHBO ligt de focus vaak op het versterken van wat er al is. Niet alles opnieuw leren, maar zorgen dat het weer vanzelf loopt in de praktijk. De eerste stap is overzicht. Je wilt in één oogopslag zien wie inzetbaar is, wie welke rol pakt en wanneer iemand weer aan de beurt is voor herhaling. Als dat versnipperd staat, bijvoorbeeld in losse documenten of mailtjes, kost het tijd en ontstaat er twijfel. Wanneer dit goed staat, merk je dat het direct rust geeft. Je ziet wie beschikbaar is, wie back-up is en wat er geoefend is. Daardoor wordt plannen en bijsturen eenvoudiger. Wanneer herhaling echt beter werktHerhaling werkt vooral als mensen de basis nog kennen, maar de uitvoering minder soepel gaat. Dat zie je bijvoorbeeld wanneer rolverdeling niet direct duidelijk is, communicatie stroever loopt of tempo ontbreekt tijdens een oefening. In zulke situaties helpt het om dezelfde stappen opnieuw te doorlopen totdat ze weer automatisch gaan. Het doel is niet nieuwe kennis, maar vertrouwen en snelheid in wat al bekend is. Opnieuw certificeren past beter als de basis niet meer gelijk is binnen het team. Bijvoorbeeld bij veel nieuwe collega’s of als vaardigheden echt zijn weggezakt. Dan is het praktischer om iedereen weer op hetzelfde niveau te brengen met één duidelijke aanpak. Waar het kan schurenHerhaling lijkt efficiënt, maar vraagt wel een goede voorbereiding. Zonder duidelijke planning of structuur kan het alsnog rommelig worden. Het helpt om vooraf scherp te hebben wie verantwoordelijk is, wanneer er geoefend wordt en wat het doel is van een sessie. Kleine groepen en vaste momenten werken daarbij vaak beter dan grote, losse plannen. Ook voorkomt het problemen als er een back-up is voor de organisatie. Zo blijft het proces lopen, ook als één persoon wegvalt. Zo maak je het werkbaarHerhaling werkt het best als je het koppelt aan wat je toch al doet. Bijvoorbeeld tijdens controles van middelen of routes. Dan zie je meteen of kennis nog aanwezig is en of afspraken nog kloppen. Door trainen, plannen en vastleggen samen te brengen, ontstaat er één systeem dat je kunt blijven gebruiken. Je houdt overzicht, ziet sneller waar iets hapert en kunt gericht bijsturen zonder opnieuw te beginnen. |
Je wilt dat bhv en ehbo niet alleen op papier kloppen, maar vooral in het moment werken. Dat iedereen weet ...
Inhoudsopgave:
Tags:
